中小企业的SEO道路 从认识到重视然后才会培养

中小企业的SEO道路 从认识到重视然后才会培养

　　中小企业要想发展，我认为千万不要放弃网络这一块。网络是个聚宝地，能为我们下很多的金蛋。特别是对于一些刚刚起步的中小企业，一定要高度重视网络所能带给的利润。而谈到网络很多的企业主最初对于网络的认识并不是从SEO开始的，而是从百度推广开始的，有很多老板每年花费很多的钱砸在广告上，企业主肯定也很心痛，于是有些企业主慢慢就知道SEO，也想找人做SEO，这样慢慢的中小企业就开始了自己的SEO之路。这也是我今天要给大家分享的一个经验：中小企业不得不走的SEO之路。
　　
　　1、认识之路：了解SEO到认识SEO的作用
　　
　　对一件事物想要充分的认识它需要一个比较长的过程，而对于SEO这种完全陌生的东西，很多企业老板可能会望而却步。但是企业主想多挣钱，就一定会开源节流，而网络就是一个大的发展方向，有前瞻性的企业主肯定会多接触网络，于是慢慢就有了自己的一帮网络上的朋友。于是慢慢肯定会接触SEO方面的人才，就慢慢的对于SEO有了认识。
　　
　　昨天还认识了一位朋友，他说他刚刚开了一个公司，之前是在帮别人干活，现在想出来自己干，主要做日化胶方面的东西，他对于网站这一块还是比较重视，想找我帮他优化网站，虽然最后因为价格的原因没有谈好，但是我们聊得很开心，他也对于SEO认识了不少，知道了SEO的作用，于是我们这个朋友就交了下来。很多时候企业站老板对于SEO的认识就是这样开始的。
　　
　　当然，这只是初步的接触，要想更好的认识SEO就需要真真切切的感受一下SEO的作用，于是就一定会像这位朋友一样想着找人优化自己的网站。我有一个客户就是这样，去年的时候他靠网站挣了好几万元，虽然不多，但是他只花了几千元的优化费用，于是今年他仍然想靠优化来挣一笔小钱。这样对于SEO的认识就慢慢的清楚了。你在SEO上的投入多少，然后能靠SEO获得多大的利润，一比较我们就能够知道SEO的作用了。
　　
　　2、重视之路：认识SEO的作用到重视SEO的效益
　　
　　当你渐渐的认识到SEO的作用你就会越来越重视SEO，特别是当SEO能够给自己的带来大的收益的时候，这就会更加引起企业的高度重视，一个有先见知名的企业会慢慢核算SEO一个月或者一个季度，设置一年能给企业带来的效益，然后决定自己在网络上的投入，例如有的网站主开始的时候只是一个网站，后来又建设好几个网站，招聘更多的SEO人员来管理优化网站。
　　
　　我有位朋友在一个公司帮人做SEO，他所在的公司就是这样，一开始的时候只是卖一种产品，老板也很有钱，最开始十分注重广告的效应，到处打广告，什么新京报，还有一些大的网站如39健康网，还有在各地小电视台做广告，每月的投入都几十万，虽然挣得多，但是花的也多，后来老板找了一批做SEO的组建了一个团队（其中就有我这位朋友），经过1-2个月的优化，网站流量不但没有减少，客户反而增多，广告的投入也少了一半，年终的时候他们都得到了奖励。现在这个公司已经发展了好几款产品，每一款都卖的很火爆。
　　
　　分析这位老板能通过SEO获得更多的收益，是因为他对于SEO效益的足够重视，敢于急流勇退，在推广的大流中选择了SEO，而且组建了SEO团队，为自己网站在搜索引擎的自然流量上抢夺了更多的份额，也就变相的提高了网站的收益。
　　
　　3、培养之路：重视SEO的效益到培养SEO团队
　　
　　一个企业要好的发展，线下的人员配备至关重要。企业已经开始重视SEO的效益就一定要带着前瞻的望远镜看得更远看得更清楚，企业在网络这个方面一定要培养自己的团队，特别是希望通过SEO来给企业收益就一定要注意SEO团队的培养。
　　
　　SEO团队需要的是三种力量：凝聚力、执行力和竞争力。凝聚力说的是大家要拧成一股绳，有劲向一处使，全面的优化一个网站或者几个网站，未达到一个目的付出努力；执行力是团队操作非常重要的，如果一个团队没有好的执行力就不可能很好的完成所要完成的任务；竞争力说的是团队和团队之间的竞争，团队内的竞争，团队和别的网站团队进行竞争，这些竞争综合在一起构成了这个SEO团队的核心竞争力，竞争力越强我们的能力肯定就越强，越能做出效果。这些都是企业需要培养的。